Маркетинговая стратегия или план маркетинга являются важным и внутренним документом развития компании. Стратегия, как правило, должна создаваться сотрудниками компании, но иногда требуется свежий взгляд, либо новые подходы (бенчмаркинг) в развитии компании, в этом случае наша помощь важна. Создание маркетинговой стратегии могут включать маркетинговые исследования, маркетинговый аудит, конкурентный анализ, стратегический анализ (SWOT, PEST, и т.д.), проведение стратегических сессий, мозговых штурмов. Создание стратегии влияет на структуру предприятия, её приоритетов, оптимизации движения. Ниже приведены некоторые предприятия, которым оказывалась помощь в маркетинговом планировании. Наиболее интересные кейсы решения стратегических задач можно посмотреть здесь.
- Загородный комплекс «Веста» — разработка комплексной стратегии по 7 направлениям бизнеса.
- ПРУП «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова» — консалтинг и содействие в создании антикризисной стратегия;
- Концерн «Белгоспищепром» — разработка стратегии развития товаропроводящей сети для предприятий концерна, обучение персонала;
- ОАО «Красный Мозырянин» — разработка маркетинговой стратегии;
- ОАО «122 Управление начальника работ механизации» — разработка маркетинговой стратегии;
- Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды РБ – «Концепция популяризации природного потенциала РБ».
Если у вас есть необходимость создать стратегию или получить более подробную консультацию как лучше организовать процесс создания — пишите.