Центр стратегического развития «Маркетинговые системы» — проектная компания в области маркетинга (стратегии, территориального маркетинга, исследований, консалтинга, проектов) и организации событий (DMC, MICE, фестивалей, бизнес-миссий, форумов, поиска партнеров, организации В2В переговоров и туристических услуг). Компания работает с 2003 года. Сотрудничает с ведущими экспертами и партнерами в Беларуси и России.
Акантинов Анатолий Дмитриевич, собственник и генеральный директор компании.
Высшее техническое и экономическое образование. В маркетинге с 1994 года. Возглавлял немецкое представительство «Дентал-Косметик ГмбХ» (т.м. SILCA) с 1998 по 2002 годы. Создатель и председатель правления общественного объединения «Гильдия маркетологов» с 2004 по 2010 года.
Прошел стажировку по территориальному маркетингу в США, Китае, Амстердаме с 2012 по 2014 годы. Спикер и автор множества событий и статей по маркетингу, стратегии, территориальному маркетингу, туризму.
Автор методическо-справочного пособия «Событийная Беларусь: алгоритм создания событий» (2014), справочно-методического пособия «Территориальный маркетинг: отечественный и зарубежный опыт» (2015). Руководитель ряда проектов: форум «Имидж Республики Беларусь» (2010-2014), фестивалей в рамках «Событийная Беларусь» (2012-2018), делового туризма «MICE in MINSK» (2016-2020), стратегий «Концепция города Минска» (2016, 2022) и других.
Опыт в маркетинге, стратегии, территориальном маркетинге и событиях более 30 лет
Реализовано более 100 маркетинговых проектов.
Организовано более 50 деловых мероприятий
Проведено более 5 фестивалей от 2 500 до 24 000 человек
Компания принимала участие в более 10 значимых общественных и государственных проектах
Направления деятельности
История компании
Компания с изначальным названием ООО «Маркетинговые системы» была зарегистрирована в 2003 году. Далее в 2006 году компания прошла перерегистрацию и стала называться ЧУП «Центром стратегического развития «Маркетинговые системы». Учредитель Анатолий Акантинов.
Центр прошел несколько эволюционных этапов своего развития, их условно можно разделить на 5 периодов
Этап 1
Содействие развития маркетинга в Республике Беларусь через образовательные программы, исследовательские и консалтинговые проекты, участие в создании ОО «Гильдия маркетологов».
Этап 2
Развитие территориального маркетинга через проведение пяти ежегодных форумов «Имидж Республики Беларусь» и реализации различных крупных маркетинговых проектов «Маркетинговые стратегии предприятий концерна Белгоспищепром», бизнес-проект сети магазинов «Мебель Беларуси» в России, грантовский проект по территориальному маркетингу для облисполкомов «Поддержка регионального и местного развития в Беларуси».
Этап 3
Развитие проведения фестивалей в Беларуси через организацию трех «Сырных фестивалей в Минске», двух пивных фестивалей с торговой сетью «Евроопт», а также грантовского проекта «Событийная Беларусь».
Этап 4
Развитие и продвижение города Минска как места для проведения деловых мероприятий через проект «MICE in MINSK» путем проведения фамтрипов для российских агентств, презентации в Москве, воркшопов для ивент-агентств, создания каталога инфраструктуры для деловых событий. Проводилась работа по созданию гостиничной и MICE ассоциаций.
Этап 5
Продолжение развития территориального маркетинга, через реализацию проекта «Маркетинговая стратегия экорегиона Ясельда», разработки «Маркетинговой концепции г. Минска», делового туризма через содействие в организации бизнес-миссий в Минске, Москве и Турции для предприятий из различных отраслей экономики, и новых направлений.Сейчас компания использует весь свой предыдущий опыт и находится в поиске новых направлений сотрудничества и деятельности.
