В условиях возрастающей конкуренции и быстро меняющегося рынка компании часто сталкиваются со сложными вопросами бизнес и маркетинговых задач. Кроме того, сотрудникам необходимо постоянное повышение квалификации в связи с появлением новых инструментов, технологий и появлением новых кадров. Наша компания имеет уникальный опыт решения сложных маркетинговых задач, примеры некоторых из них вы можете ознакомиться в кейсах. Как правило, маркетинговый консалтинг начинается с маркетингового аудита компании и завершается обучением, созданием совершенных служб маркетинга, стратегии. При этом могут проводиться маркетинговые исследования, экспертные интервью, тестирование сотрудников, консалтинг по маркетингу руководства компании. Ниже вы можете ознакомиться с перечнем компаний, которым оказывался маркетинговый консалтинг.
- СП «Санта Бремор» ООО – маркетинговый аудит, оптимизация работы службы маркетинга;
- ОАО «Кобринский маслодельно-сыродельный завод» — маркетинговый аудит, обучение персонала;
- ОАО «Слуцкий хлебозавод» – маркетинговый аудит, создание службы маркетинга, тестирование персонала;
- ЗАО СП «Белкельме» — маркетинговый аудит, информационные услуги;
- маркетинговые аудит и содействие в разработке маркетинговой стратегии: РУП «Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение», РУП «Климовичский ликеро-водочный завод», РУП «Минск Кристалл», ОАО «Криница», ОАО «Минский молочный завод №1», ОАО «Гродненский мясокомбинат» и другие.
Если у вас возникли вопросы, или вы сомневаетесь в необходимости обратиться за помощью, пишите. Постараемся вам помочь осознать проблему и решить её.