СП «Санта Бремор» ООО
Проблема:
Дублирование функций в отделе маркетинга между бренд-менеджерами, руководителями по территориям и продукт-менеджерами. Все должны были изучать конкурентов, создаваемые продукты и т.д.
Решение:
Были выработаны принципы, сферы ответственности – управление маркетингом по вертикали: продажи, бренд, продукт; и по горизонтали – исследования, реклама, упаковка, цены и т.д. Функции закреплены за консолидирующими отделами и предложены ряд структурных изменений.
